6月29日，鹏华基金上海证券报联袂于北京香格里拉饭店隆重举行“鹏华·上证民企50联合公益计划暨高峰论坛”。

　　女士们、先生们，大家好！能够出席今天民企50联合公益高峰论坛，我和大家一样非常高兴。现在各式各样的论坛、峰会非常多，但是真正有价值的非常少，鹏华基金和上证报能够举办这样的论坛，为民营企业如何更好地履行社会责任奉献公益力量，搭建了一个很好的平台。我觉得意义非常大。下面我把今天和大家分享的内容简要概括为两句话，汇集公益的力量，分享创富的快乐！

　　改革开放三十年以来，中国的民营企业从小到大，从弱到强，经历了多少风风雨雨，大家深有体会，有目共睹。这样的一个过程，离不开民营企业家这个群体智慧和力量，离不开整个社会层面和政策回暖的价值包容。所以kaiyun平台，我一直对我们的高管团队和周边的朋友讲，我们要有一颗感恩的心，在内心深处来理解企业社会责任和公益事业的内涵和外延。

　　从字面意义上来理解，所谓企业社会责任就是企业在创造利润的同时，对合作伙伴负责任，承担对于员工、对于社会和环境的社会责任，实现经济社会和环境价值的综合平衡。我把他们分解为以下几个关键词，予以探讨。

　　首先，我觉得要充分理解企业社会责任的内涵。企业社会责任是有丰富内涵的，少数人可能会把企业社会责任简单地理解为慈善或者是单向的公益事业，甚至就是赚钱。这是有失偏颇的，它是一个综合的概念，包含了合作伙伴、员工、社会、环境等等几个层面和维度。我一直强调坚持，做企业首先要把企业做好，持之以恒地把企业做好，创造更多的社会就业和纳税，这才是企业的根和本，这是企业的真正的社会责任。首先是个成功的企业家，才有可能做个恒久的慈善家，如果做不好企业，成不了企业家，那么这个社会责任就无从谈起。脱离了这个基础，如同古希腊神话中的大力士一样，双脚离开大地，就失去了力量的源泉。我们也是同样，曾经有人动用社会的保险基金，以公益慈善为名，实行云平台(kaiyun)，结果就掉进了万劫不复的深渊，虽是个案，但值得引起我们警钟长鸣。

　　其次，我认为企业社会责任的履行和实践有着客观的规律，有很强的阶段性和适应性，不是千篇一律的。定义是普世的，实践是丰富的，不同发展阶段的企业，不同等级体量的企业对企业社会责任和公益慈善的反应，其中承担的角色也是丰富多彩的、千变万化的。以我们杉杉企业而言，刚才主持人讲了杉杉股份，我已经不是杉杉股份的董事长，因为离开了很多年云平台(kaiyun)。这次民企50，我们下属两个上市公司，被选在内，所以我非常荣幸，也非常感谢。我现在是作为企业的上市公司的实际控制人，是控股公司的董事长，所以我已经不参与上市公司的具体的工作，我们整个集团从1989年到现在，应该说当时我接手的是一个地方国企，我们当时的社会责任主要是要让这几百号人吃饭，活着，因为我们是一个资不抵债、亏损的国企。当时真的没有想到，也没有这样的一个注意力来关注社会公益事业和慈善。但是不久，随着杉杉品牌在全国市场的打响，我们不但吃饱了饭，吃好了，同时员工的工资水平达到了宁波的前列，利税年年创新高，公益和慈善活动也接踵而来。我们开始赞助教育事业，跟团中央一起，搞教育慈善基金会，宣传环保理念，倡导低碳生活，搞得风生水起，颇有影响，受到了党和政府、社会各界的高度评价。

　　我现在回顾和总结90年代杉杉的公益和慈善活动，坦白来讲，有些是政府分摊的，有些是伴随企业品牌推广应运而生的，有的是带有功利性的，有的是很纯粹的。这些都是社会和企业发展过程当中对公益和慈善的客观理解和质朴的实践，现在成长中的中小企业或许对公益和慈善有着类似的理解和支持，我是赞同和支持的，公益和慈善贵在参与，贵在持之以恒。但更重要的是，当时我们集团作为体制创新、机制创新、快速成长，成为当时行业的龙头示范企业，它对社会的责任的履行和实践，应该有着更深层次的解读。当时杉杉在中国服装行业里创造了多项第一，我们是服装行业第一家上市公司，第一家提出品牌战略的企业，第一家实施多品牌国际化的企业等等，加上我本人又是一个乐于布道的人，通过公开演讲，传授成功经验和发展理念等等多种形式，推广和普及我们公司在品牌战略当中成功的经验和前瞻性的思考。这几年在我们的示范效应下，宁波乃至长三角一带的服装企业涌现了一大批优秀的民营的品牌企业，我们不怕竞争，整个行业成长了，发展壮大了，这是杉杉履行社会责任的一部分，这是我个人的理解。当然，当时我也时任中国服装协会的副会长，大企业就应该承担大责任www.kaiyun.app，先进企业就应该引导行业的发展，这就是我理解的其中的一项社会责任。

　　说到引领，周围的朋友对我们的评价是创业领先、思想领先的企业。举个小例子，2000年前后，杉杉服装发展已经到了天花板，想干点别的，因为已经完成了资本原始积累，有了一些资本，有人建议我们去干房地产，当然，房地产是一个非常好的成长性的行业，但是经过调研以后我们发现当时的房地产行业虽然前景好，但是这个行业不规范，出让土地透明度比较低，所以我们感觉这个行业对我们已经成功的企业或者已经形成了一个规范的企业不适合，风险很大。因此www.kaiyun.app，我们当时就没有参与。有人说云平台(kaiyun)，郑永刚很傻，这么早成功，不参与房地产行业，少赚了很多钱。当时我也没有闲着，我们花了8000万投了一个国家863的课题项目，在中国属于三无产品，没有市场，没有价格云平台(kaiyun)，也没有竞争对手。这个项目就是现在的锂离子电池材料，负极材料、正极材料。十年磨一剑，现在的杉杉科技已经成为中国锂电池综合材料行业最大的企业www.kaiyun.app，是国家实施产业升级和调整战略的好项目，我们应该也是受益者。自豪地说，杉杉就是中国践行环境友好、低碳环保理念的先行者之一，因此我理解，此时此刻，中国正处于产业升级和调整的关键时刻，大企业要有大志向、大使命，把企业的可持续发展和基业常青与国家的战略部署有机统一，造福子孙后代，才能功德无量。

　　第三，我简要地谈一些社会责任和公益事业评价体系的认识和理解。人是社会的人，企业是社会的企业，社会对企业承担和履行社会责任的评价是立体的，而不是平面的，是丰富的，而不是单一的，刚才我讲的履行社会责任的内涵是丰富的，当然要包含着员工、合作伙伴、社会、环境等等多方面的层次。我觉得三者或者更多的关心是有机统一的，相辅相成的，不同的企业可以有不同的侧重点，但决不能顾此失彼。不要以为我强调了企业创造就业和纳税是第一位的，你就可以让员工没有尊严地生活，没有尊严地工作，你就可以欺诈你的合作伙伴，你就可以藐视社会的秩序和公德。前段时间沸沸扬扬的“跳楼门”事件也反映了部分地方官员和企业家对于社会责任理解的偏差，血的教训，应该值得我们深刻地反思和检讨。

　　最后再次感谢鹏华基金和上证报，给习惯单兵作战的中国民营企业提供一个协同公益、分享创富快乐的思想交流平台。谢谢大家！